Les missions du Chef de projet
La mission principale du Chef de projet IT est de s’assurer du bon déroulement de votre projet dans le respect du planning et du budget prévus. Pour ce faire, il organise son équipe en sollicitant les compétences nécessaires.
Pourquoi joue-t-il un rôle important ?
Pour mener à bien la réalisation de votre projet, l’intervention d’un Chef de projet est primordiale. Le Chef de projet vous permet de bénéficier d’un référent principal et vous apporte un accompagnement privilégié tout au long de votre projet.
En effet, le Chef de projet est le responsable de l’équipe mobilisée sur votre projet. Il veille régulièrement au suivi des différents éléments qui composent votre projet, à savoir :
- Le planning de réalisation
- Le budget
- L’analyse des risques
Les méthodes et actions d’un Chef de projet
Chez Oceanet Technology, les projets clients se segmentent en plusieurs étapes. Durant chacune de ces étapes, le Chef de projet a un rôle significatif.
Le pré-lancement
En effet, avant toute réalisation de projet, le Chef de projet IT prend contact avec le client pour prendre connaissance de l’information. C’est ensuite, qu’il constitue son équipe projet. Il mobilise ainsi, les compétences nécessaires au sein des différents services techniques. Chaque acteur du projet est en charge d’une ou plusieurs missions.
La préparation du projet
Dans un second temps, le Chef de projet prépare le projet client.
Pour cela, il analyse les caractéristiques du projet. Il est ainsi, en charge de la mise en place d’une méthodologie de déploiement. En parallèle, il élabore et valide avec l’équipe projet l’organisation à appliquer et les différentes actions à mener.
Le déploiement du projet
Lors du déploiement de votre projet, le Chef de projet organise différentes réunions de suivi. Il effectue également un accompagnement et une coordination avec les services transverses afin de contribuer à la réalisation et à la mise à disposition de rapports aux différentes étapes de production. Il assure la vérification des différentes normes et exploitations.
De plus, le Chef de projet communique avec le client pour le tenir informé des évolutions. Cela permet au client de conserver une visibilité sur les différentes actions menées.
La clôture du projet
Enfin, lors de la clôture de votre projet, le Chef de projet vous transmet l’intégralité des livrables attendus. Ainsi, il organise une réunion de clôture pour marquer la fin du projet.
Si le projet est validé, le projet part en facturation. A l’inverse, s’il y a des réserves, le Chef de projet procède avec son équipe projet aux ajustements nécessaires.
Lorsque le projet est validé, le Chef de projet en assure la livraison définitive.
Le Chef de projet a la volonté de garantir un haut niveau de satisfaction client. C’est pourquoi, il communique avec vous durant les phases importantes du projet.
Vous avez de futurs projets et vous souhaitez être accompagné ?
